写在前面的话：
Part 1
记得刚毕业那时，常幻想着自己是个大艺术家，满怀憧憬的想找一份理想的工作。后来入了行，慢慢的发现自己好像不是这块料；不但没有好的想法与创意，而且软件也不懂得怎么去操作，再后来接触多了、看多了、被蹂躏得多了、想法也慢慢的多了；却又发现，在天马行空的想法面前，却根本不知道怎么去实现，从一个痛苦的坑里跳回了另一个坑中。后来记得有位前辈告诉我说，做这行是需要慢慢沉淀和积累的，形成风格是需要时间的，在职业生涯的前几年里，都是布满荆棘的学习和积累的过程。现在慢慢的开始明白，原来在我们年轻的时候，我们总是把我们的创作冲动当作是创作才华，发现自己才智平庸没有好创意、理想与梦幻破灭时，内心会是那样很痛苦。
Part 2
常常会想，什么样的设计才是最好的设计(其实本来就没有最好的)。常常觉得，这个表现已经很完美了(其实还很有差距)……事后抽身回来再看，还是有很多不如意的地方。类似的问题想多了，渐渐的觉得，一个好的作品是由多方面组成的，比如色彩、布局、构成、风格、细节等。而在现下的互联网环境下，只要有足够的时间，我们都可以将自己的想法做到尽善尽美。但其实我们不难发现，设计工作中的创意才是设计作品成功与否的关键，如果我们在设计创意上出现了偏离，那所有的努力，也就付之东流了。
这篇探讨并没有能上升到理论的高度，每个设计师都有自己独到的创意方法。这些文字仅是我在平时工作中的一些方法与认识，与大家分享。
创意设计过程
1、收集与归纳素材
确定项目设计方案、确定项目创意要点、确定项目表现形式、确定项目文案以及确定项目相关素材。
2、预处理酝酿
让思想自由驰骋，发挥思维的灵活性；对前期收集的信息进行综合处理；运用各种方法勾画出若干可实施方案。
3、总结可实施方案
对一众方案进行筛选并挑选出最具备可行性特质的方案。
4、项目实施与后期校验
在整个项目进行过程中，都要对项目的各个关键点进行全面的思考，并要与项目相关的各个角色保持高效的沟通，善于抓住问题核心并能给出相应的解决方案，很多时候设计师的沟通水平决定了项目的进展、推进速度与最后输出成果的质量。
创意方法
在我们日常工作中创意方法不一而足，不胜枚举。可创意工具与方法并不是万能的，正如创意没有固定的法则一样。当我们为没有一个好的创意表现而头疼时，如果我们掌握一定的创意方法，通过这些方法与技巧，在项目操作之前做足功夫，无疑会有利于激发我们思想的火花和创造性。
创意方法之一-借鉴创意法
特点：较适用于短平快．但又要求有细节的项目。
借鉴创意法可以从我们已知的一切入手，一如街边的路牌、途中的风景、斑驳的墙漆、月夜下的街灯，再到同行的案例启发，这些都是我们可以吸取的地方。相信我们都有逛网的习惯，这不仅是积累各方知识及了解时下流行视觉趋势的好方法，无形中也丰富了我们的创意阅历，无形中也为借鉴创意种下良好的因子。在工作中，当我们黔驴技穷，为找不出一个好的创意解决方案而挠头时，可以吸取日常工作、生活中见到的，与进行中的工作项目相关的成功因子，从其中的一个点，或者一个表现出发，借鉴其成功之处，拓宽创意思路，结合项目现状，给出优质的创意设计。
创意方法之二-情景(情感)映射创意法
特点：较适用于短平快．对情感有一定诉求的项目。
说明：情景创意法的进行要求对一个想法进行纵向深入发掘，思维忌横向发散。
生活中，我们都是独一无二的，不同的成长的历程赋予了我们不同的阅历、不同的性格、不同的想法与世界观。我们每个人都有自己独一无二的想像力、理解力和判断力。于是乎，当我们面对同一件事物时，会做出不同的情感反映。同样的，在我们的日常创作过程中，也就有了不同视觉风格，不同创意想法的出现。
情景映射创意法是把我们所要表达的概念化的、抽像化的东西（如文案、主题等）丰富化、立体化。把这些所要表达的概念逐步的从低级抽象向高级抽象演变，直至获得满意的创意表达为止。
比如说春天，在想到春天的时候。在脑海里我们都会出现不同的元素，丰富而又富有诗意，绿色、和风、细雨、春泥、青草，还有风筝、燕子、春游的人们诸如此类。由此，我们可以充份发挥我们的主观能动性，根据主题组合创造出富有感染力的创意画面。
创意方法之三-思维导图创意
特点：要求有较好的视觉表现力，有思想深度、延展度的项目，如海报、平面、广告、富媒体等。
思维导图是一种放射性的创意模式，被认为是最自然的一种创意工具(自认为是这样)，很多时候，当项目对创意表达要有较高的要求时，它是一个简单、有效、且又美丽的创意工具。思维导图法以需要解决的问题为起点，把我们所认识的、与问题有关的元素进行联想细分，向外延展，再延展，充分发挥联想的创造力。然后思维再跳出来，把这些之前创造性的想法都结合起来，进而激发出我们创意的火花。
从图中我们可以看出，这里的思维导图法我们可以理解成横向情景映射创意法的集成应用，只是在初始价段就展开扩展，先延展，再关联。
创意方法之四-头脑风暴与逆向思维
说明：较适用对整体创意有较高要求的项目，如大中型项目的创意起始阶段。
局限性：头脑风暴方法对会议的主持人有一定要求，要求具备相当的专业性与组织能力。
说起头脑风暴，似乎已经没有人不知道了；在创意工作开始的时候，想到的最优先的，也应该是头脑风暴，但也还是不得不提一下；因为还是觉得，在众多创意方法中，头脑风暴确实是优秀的可行性很高的创意方法之一。
头脑风暴的特点是：众志成城。是集众人才智解决创意缺失的良好方法，是众多创意方案的集合。是创意工作中的捷径。
头脑风暴的实施要求：
1、确定风暴主题。
2、确定主持人(负责主持风暴创意会议，对各创意进行记录)。
3、风暴与会人员积极对主题进行创意发言，避免出现争执及重复创意（不能重复但可引申）。
4、集合所有创意方案，把方案在进行循环深化风暴。
5、最终探讨并选出可行性最佳的创意方案。
逆向思维(突破思维定势，有助于激发与众不同的，另类的，超越平常的创意想法)
受阅历与教育的影响，对于某一样事物，我们都有自己固有的思维认识。逆向思维却是反其到而行，旨在突破我们的思维定势。逆向思维是指不在于我们能做什么，能激发出什么样的创意，指的是在同样的大创意环境下，我们现有的创意表现不了什么(或者说我们实现不了什么创意)。当我们认为做不到的时候，往往别人也觉得做不到(或许也许可能)，所以如果我们能实现他人不能实现的创意，那就是我们和他人最大的差异之处，所出的创意也往往会起到意想不到的效果。